1
Henger det sammen?
Realion har hatt ansvar på alle sider av bordet: i bedriften, i kjeden, i destinasjonsselskapet, i regionale strategiprosesser og i styrerommet. Derfor ser vi hvordan en beslutning på ett nivå virker på de andre.
Skaper gjenkjennelse
En enkel metode for å teste om utvikling henger sammen, lar seg gjennomføre og skaper varig verdi.
Metoden
Hvert spørsmål svarer på ett av bevisene og gjelder på alle nivåer: i bedriften, i destinasjonen, i kommunen og på systemnivå.
1
Realion har hatt ansvar på alle sider av bordet: i bedriften, i kjeden, i destinasjonsselskapet, i regionale strategiprosesser og i styrerommet. Derfor ser vi hvordan en beslutning på ett nivå virker på de andre.
2
Hver anbefaling testes mot kapasiteten, kompetansen, økonomien og strukturen hos dem som skal gjennomføre den, enten det er en bedrift, en kommune eller en region.
3
Kompetansen overføres til kundens egne folk, og kunden eier planene, verktøyene og dataene. Realion følger opp til endringen virker – uavhengig av systemer og leverandører.
Det Realion tror på
De styrer hvordan vi analyserer, prioriterer, leverer og kommuniserer.
Utvikling starter med å forstå virksomheten. Løsningen kommer etter diagnosen.
Drift er en del av strategien. En strategi som ikke fungerer i hverdagen, er uferdig.
Vekst skal styres og gi lønnsomhet. Riktige gjester og høyere verdi per gjest gir mer enn flere gjester.
Bedrift, destinasjon og kommune henger sammen. Det som besluttes på ett nivå, må fungere på de andre.
Kompetansen skal bli igjen hos kunden. Den bygges i arbeidet, og kunden eier egne data, systemer og beslutninger.
Uavhengige råd er verdt mer enn solgte løsninger. Realion anbefaler det som passer kunden.
Mennesker bygger virksomheter. Resultater kommer når strategi og mennesker trekker i samme retning.
Utvikling som varer
Vi tar gjerne et uforpliktende arbeidsmøte om hva som henger sammen, hva som er mulig i praksis og hva som skal til for at utviklingen varer.